海参价格-原创从国足吃海参被骂，海参正不正经成为问题，说体育赞助商的眼光

原标题：从国足吃海参被骂，海参正不正经成为问题，说体育赞助商的眼光

2月9日，咪咕解说黄健翔社媒发文，就女足亚洲杯决赛之后，在演播室里的几句过头话，使国足队长吴曦遭遇到的网络暴力的事件进行道歉。

因为黄健翔的所谓过激言语，现在的网络中，吴朵朵，吴一缩，甚至吴曦此前接受采访中提到的每天食用的海参全部成为网络流行词。

国足赞助商晓芹海参，也因此被置于不仁不义。

于是，在海参正不正经的讨论之后，中国体育赞助商的眼光再次成为问题。

一，国足虽然屡战屡败，但是高曝光度，使他们成为各大赞助商的优质资源。

12强赛，中国男足提前无缘卡塔尔世界杯，在史诗级大败给越南之后，彻底成为过街老鼠。

中国男足彻底成为各种臭的代名词。

如果说东南亚榴莲没有请国足代言，是因为确实产量实在是满足不了中国人的巨大需求的话，那王致和没有相中国足，实在是商业推广上的巨大失误，双方没有一拍即合，大概率不是因为国足对于自己的形象畏惧，肯定是因为王致和没有开出有诚意的价码。

事实上，因为国足的高曝光度，使他们成为相对优质的赞助商目标体育资源。

没有办法，就是因为中国球迷太贱了，飞蛾扑火和前赴后继之后，各大赞助商也就追随市场的如影随形。

市场是一只看不见的手，指引着一切的经济行为，哪怕他们是比臭豆腐、榴莲和臭苋菜梗还要更臭的中国男足。

说白了，在这个手机和互联网时代，凤姐都能够脱颖而出，更何况还是一直居于顶流的国足。

二，即使女足亚洲杯的夺冠，但是男女足赞助商的投入产出比判若云泥。

目前，中国之队合作伙伴共计10家，包括两家官方高级合作伙伴耐克和中国平安；两家官方合作伙伴蒙牛和中免集团；官方饮用水合作伙伴怡宝；官方图片合作伙伴IC photo；官方供应商晓芹海参、SPORT READY、朋来制药；官方正装合作伙伴海澜之家。

中国之队包括中国男足，中国女足和男女足各级青少年国家队。

而中国女足的合作伙伴，只有人人车和小红书。

女足夺冠，使对女足慷慨解囊的支付宝和蒙牛一战成名。

事实上，支付宝不是女足赞助商，他们对于中国女足十年10亿的资助并不是赞助。

但是相对于赚到大量流量的男足赞助商，人人车和小红书基本上被球迷忽略。

说句难听话，哪怕女足夺冠，中国人依旧不太关心人人车和小红书的存在。

女足运动的小众，使她们赞助商的投入产出远远不成比例。

在中国，铿锵玫瑰的怒放时间，基本上只有相当有限的几天，这也决定了对于中国女足的赞助，标准定位就是纯粹公益。

三，从世界最能耐的赞助商红牛的成功，我们可以知道什么是成功的体育赞助。

可口可乐的成功，离不开他们对于奥运会的赞助。

但是我个人认为，世界上最成功的赞助商是红牛。

红牛其实是泰国籍华人许书标首创的功能性饮料，后来天丝集团将东南亚之外的市场授权给了中国和奥地利两家企业生产销售。

红牛的营销，我们明显看到了什么是中外有别。

打开奥地利红牛的官网，你会发现霸屏的全是极限运动，与饮料无关。

他们的老板有句名言：红牛找的是，不为钱只为挑战自我的人。

因为红牛本质上是一家不务正业代言的饮料公司，卖饮料是副业，让人玩儿命是主业。

红牛每年在全世界赞助五百多从事极限运动的人，而且公司每年还会赞助数十个极限运动项目。

从高空跳伞到F1，从足球到帆船，基本上，只要是疯狂的运动，我们都可以看到红牛的影子，

有奥地利红牛的地方，就有疯狂发生，只要你敢玩，它就敢出赞助钱；真的是人在前面飞，魂在后面追。

他们赞助的人，一是要不怕死，二是要不怕死得难看。

一句话，只要你舍得死，我就舍得埋。

而在中国，红牛表现得相对温和，从早期的每个人都熟悉的困了累了喝红牛，我们不难发现，到2013年的你的能量，超乎你想象，红牛的风格逐渐由目标人群由小资白领向中国的年轻运动人群靠拢，基本上早晚会向奥地利红牛趋同。

红牛，一个不正经的饮料公司，以自己更不正经的营销方式，成为继两大可乐之后，世界第三大的饮料公司。

并且成功拥有了自己的系列职业球队，由体育赞助商，跨界成为球队老板，而且相当成功。

四，中国的体育赞助，依旧处于相对低级的凑热闹阶段。

2010年南非世界杯，中国的光伏企业英利以7000万美元的代价成为世界杯赞助商，一时间，英利风光无两。

但是在14年再次赞助巴西世界杯之后，英利因为全球光伏行业的寒冬，而陷入了连续的亏损之中。

现在我们看一最新消息是英利集团在四年亏掉百亿之后的重获新生。

从英利的赞助世界杯故事，我们就知道中国企业对于体育赞助的相对业余。

去年的欧洲杯，我们看到了中国公司对于欧洲杯的组团赞助，事实上，从世界杯到欧洲杯，再到NBA和奥运会，中国经济的迅速崛起，使大量的中公司走和世界，他们选择各大体育赛事赞助作为抢滩世界的跳板无可厚非。

但是中国赞助商总体盲从，他们基本都处在只求出名，并不想太多回报甚至变现的基本阶段。

2月9日，音乐网站Spotify将与巴萨签约三年，每年赞助巴萨7000-8000万欧。

比较有意思的是，Sportify赞助巴萨，竟然是因为公司老板20亿欧元报价收购阿森纳被拒，所以才把目光转向巴萨。

而现在的巴萨，因为后梅西时代的重建依旧未能完成，糟糕财务状况使他们与看好巴萨未来的Spotify一拍即合。

事实上，虽然相对于上一个赞助商乐天，虽然Spotify的赞助金额有所提高，但是对于双方来说，这是绝对的双赢。

因为现在的巴萨，才是真正处于低谷中的潜力股。

扎堆而盲从的中国赞助商们，需要学习的依旧还有很多。

五，对于晓芹海参来说，虽然赚得流量和关注，但是作为一个保健品，选择赞助国足，仍然是一个明显次优的选择。

国足队长吴曦的每天服从海参的录像拍摄于去年，去年8月，晓芹海参代表带着首批优质晓芹12小时干海参和即食海参赶赴上海，把凝聚着深情厚谊和祝福的产品赠与国足将士，希望能为球队保持良好体能状态起到积极作用。

于是，就出现了吴曦出于义务而拍摄的软广告。

网络上对于吴曦的与海参有关的批评基本上完全错误。

但是看看支付宝和蒙牛的待遇，就知道晓芹海参赞助国足确实是选错了种，相对于选择女足，这绝对是一个次优甚至错误选择。

因为虽然带来流量和关注，但是国足如此负面的表现，实在是有违赞助商的初衷，尤其是海参这样的保健品，国足惨败给越南的苍白无力，实在是看不到海参的作用，球迷看到的，全部都是副作用。

网络上甚至引发了明芹海参正不正经的讨论。

明芹海参的错误在于，自己的快速消费品和保健品定位，已经在球迷心目中因为自己的国足赞助商定位，而将明芹海参与国足、榴莲和王致和天然地划上等号。

女足吃泡面都能夺冠，男足天天吃海参却落得这般模样，想不叫人瓜田李下都不行。

现在的流行语中，送人海参已经成为一句骂人的话，明年的海参价格大跳水已经成为大概率的可能之后，我们得出的结论是，体育赞助商的无脑无眼的错误的无心之失，确实有毁掉一个行业的危险。

中国足球以自己本色演出的标准输球，完成了对于赞助商的成功报复。

明芹海参的赞助国足，确实是保健品的一次标准错误营销。返回搜狐，查看更多

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